莎啦啦鲜花（鲜花店加盟品牌花店连锁加盟）-九游会平台

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莎啦啦鲜花网为什么是b2c

和b2c有合作。莎啦啦鲜花网是b2c是因为和b2c企业有合作。莎啦啦（salala）2002年3月参加了由中国电子商务协会、新浪网共同发起，多家与新浪商城合作的知名b2c企业响应的“诚信是金-3.15网上消费特别访谈”活动。

莎啦啦连锁鲜花网为什么要在新浪、网易等网站上开辟网上专卖店

因为新浪网和网易都是国内最大的门户网站，在这些影响力大、用户数量多、点击率高的网站上开设专卖店，可以吸引更多的网络消费者。

莎啦啦鲜花（鲜花店加盟品牌花店连锁加盟）

中国莎啦啦连锁鲜花网站服务和表现形式对网络营销有什么影响

贝塔斯曼已经撤出中国市场了吧！我曾经是会员，早就退款撤掉了！现在国内有网上书店么？一、b2c电子商务的主要经营模式b2c电子商务企业的经营模式主要有以下两种：1、经营无形产品和劳务的电子商务模式这种经营模式又可分为以下四种：网上订阅模式。网上订阅模式指的是企业通过网站向消费者提供在网上直接浏览信息和订阅的电子商务模式。在线出版、在线服务、在线娱乐是这种模式的三种主要形式。网上订阅模式主要被商业在线机构用来销售报刊杂志、有线电视节目等。付费浏览模式。付费浏览模式指的是企业通过网站向消费者提供计次收费的信息浏览和信息下载的电子商务模式。广告支持模式。在线服务商免费向消费者提供在线信息服务及其营业收入完全靠网站上的广告来获得。这种模式是目前最成功的电子商务模式之一。网上赠与模式。网上赠与模式是指一些软件公司将测试版软件通过internet 向用户免费发送，用户自行下载试用，如果满意则有可能购买正式版本的软件。采用这种模式，软件公司不仅可以降低成本，还可以扩大测试群体，改善测试效果，提高市场占有率。2、经营实物商品的电子商务模式实物商品指的是传统的有形商品，这种商品和劳务的交付不是通过电脑作为信息载体，而是通过传统的方式来实现。实际上，大多数企业的经营模式并不单一的，而是将各种模式综合起来实施电子商务。二、b2c电子商务的盈利模式b2c电子商务的经营模式决定了b2c电子商务企业的盈利模式，不同类型的b2c电子商务企业其盈利模式是不同的，一般来说b2c电子商务企业主要是通过以下几个方面获得盈利：销售本行业产品。通过网络平台销售自己生产的产品或加盟厂商的产品。商品制造企业主要是通过这种模式扩大销售，从而获取更大的利润，如海尔电子商务网站。销售衍生产品。销售与本行业相关的产品，如中国饭网出售食品相关报告、就餐完全手册，莎啦啦除销售鲜花外，还销售健康美食和数字产品。产品租赁。提供租赁服务，如太阳玩具开展玩具租赁业务。拍卖。拍卖产品收取中间费用，如汉唐收藏网为收藏者提供拍卖服务。销售平台。接收客户在线订单，收取交易中介费，如九州通医药网、书生之家。特许加盟。运用该模式，一方面可以迅速扩大规模，另一方面可以收取一定加盟费，如当当、莎啦啦、e康在线、三芬网等。会员。收取注册会员的会费，大多数电子商务企业都把收取会员费作为一种主要的盈利模式。上网服务。为行业内企业提供相关服务，如中国服装网、中华服装信息网。信息发布。发布供求信息、企业咨询等，如中国药网、中国服装网、亚商在线、中国玩具网等。广告。为企业发布广告，目前广告收益几乎是所有电子商务企业的主要盈利来源。这种模式成功与否的关键是其网页能否吸引大量的广告能否吸引广大消费者的注意。咨询服务。为业内厂商提供咨询服务，收取服务费，如中国药网、中药通网站等。三、b2c电子商务面临的困难目前，b2c电子商务企业在发展过程中遇到了许多困难，这些困难归纳起来主要表现在以下几个方面：首先，快捷、方便的服务特色不突出。b2c电子商务的主要特点是为消费者提供快捷、方便的网上购物环境，但现在网上购物在服务上主要存在两个方面的缺陷：一是商品目录庞杂，查找商品信息困难，并且最终完成认证、在线支付手续相当不方便，而且现在国内大多数支付还是通过邮局汇款的方式dec二是b2c电子商务缺乏完善的后台传统服务的支撑，比如物流、配送等，商品不能及时配送到消费者手中，往往是阻碍人们网上购物的重要原因。如果b2c电子商务不能在服务上比传统商务做得更好，不能为消费者节约交易时间，就根本没有任何和传统商务相比的优势。其次，资金周转困难。除了专门化的网上商店外，消费者普遍希望网上商店的商品越丰富越好，为了满足消费者的需要，b2c电子商务企业不得不花大量的资金去充实货源。而绝大多数b2c电子商务企业都是由风险投资支撑起来的，往往把电子商务运营的环境建立起来后，账户上的钱已所剩无几了。这也是整个电子商务行业经营艰难的主要原因。第三，定位不准。一是商品定位不准，许多b2c企业一开始就把网上商店建成一个网上超市，网上商品大而全，但因没有比较完善的物流配送体系的支撑而受到严重的制约。二是客户群定位不准，虽然访问量较高，但交易额小。三是价格定位偏高。网上商店追求的是零库存，有了订单再拿货，由于订货的批第四，网上支付体系不建全。网上购物的突出特点是利用信用卡实现网上支付。从目前来看，我国电子商务在线支付的规模仍处于较低的水平，在线支付的安全隐患依然存在，多数代行银行职能的第三方支付平台由于可直接支配交易款项，所以越权调用交易资金的风险始终存在。这种不完善的网上支付体系严重制约着b2c电子商务企业的发展。第五，物流配送体系不完善。b2c电子商务的又一特点是消费者足不出户，轻击鼠标，就可获得满意的商品。而这一过程的实现必须要有完善的物流配送体系的支撑。但我国的物流业起步较晚，目前，国内快递业仍为中国邮政一股独大，民营快递业受诸多政策因素制约，举步维艰。在这种形势下，许多b2c企业只好建立起自己的物流配送系统，但b2c企业要建立起自身的物流体系必定要投入大量的资金和人力资源成本，这对资金周转本来就困难的b2c电子商务企业来说更是雪上加霜。目前，许多b2c电子商务企业在物流配送上只好将企业自己配送与借助第三方物流相结合，如卓越网、中国民生医药电子商务网等。最后，信用机制和电子商务立法不健全。有的商家出于成本和政策风险等方面的考虑，将信用风险转嫁给交易双方，有的商家为求利益最大化发布虚假信息、扣押来往款项、泄漏用户资料，有的买家提交订单后无故取消，有的卖家以次充好等现象常常发生。而这些现象就是导致消费者对网上购物心存疑虑的根本原因。四、b2c电子商务的盈利对策b2c电子商务企业现在所面临的困境是电子商务发展过程中必然要遇到的一些问题，也是b2c电子商务企业目前所面临的一个重大转折点。借助政府和社会的力量，采取相应的对策从以下几个方面解决好这些问题，是关系到b2c电子商务企业生存与发展的关键。首先，控制运营成本。b2c电子商务企业的运营成本主要由人力资源、交易费用、商品库存、物流配送等几个方面构成。降低运营成本是b2c电子商务企业盈利的关键，运营成本的控制重点在人力资源成本的控制和降低交易费用。在人力资源成本方面主要是尽可能降低管理人员的成本。交易费用包括资讯费用和市场费用，资讯费用指的是为了得到完成交易所必需的资讯而付出的费用，市场费用指的是完成交易过程中的费用。b2c电子商务企业比传统商务能获得更大的利润，其主要原因就在于有效地降低交易费用。其次，完善信用机制和法规建设。信用机制不完善是制约我国电子商务发展的重要因素，因此，国家立法机关和行政主管部门要通过制定与电子商务相应的网络经济政策法规，确立新型电子商务市场规则，建立完善的信用体系。要抓紧组织制定电子交易、电子资金划拨、信息资源管理、电子商务中的消费者权益保护等方面的法律法规。同时，应及时修改现行政策法规中与电子商务发展不相适应的成份。在法律法规的制定和修改过程中，要充分考虑电子商务的特点，为电子商务发展创造良好的法制环境并留有发展的空间。第三，加强支付体系建设。根据《国务院办公厅关于加快电子商务发展若干意见》，要加强制订在线支付业务规范和技术标准，研究风险防范措施，加强业务监督和风险控制。积极研究第三方支付服务的相关法规，引导商业银行、中国银联等机构建设安全、快捷、方便的在线支付平台，大力推广使用银行卡、网上银行等在线支付工具dec进一步完善在线资金清算体系，推动在线支付业务规范化、标准化并与国际接轨。第四，发展物流体系。加强现代电子商务和物流理论的研究，向电子商务物流发达的国家学习，吸收国外的先进思想、理论和技术，吸取国外物流管理研究的成果，鼓励理论界研究电子商务物流中的难题，加快我国电子商务物流发展的步伐，积极发展网络化、社会化的物流服务体系。物流企业应重视物流网络的发展，促进物流企业的联合，发展物流企业间的业务联盟。第五，企业的战略定位要准确。开展b2c电子商务的首要问题就是对企业经营带来什么样的价值进行战略定位。如企业开展b2c 电子商务是希望开拓新的产品或服务项目，还是延伸现有产品或服务的市场空间。不同的战略定位将带来不同的经营效果。第六，加强信息的管理。在b2c 电子商务中，企业能够通过internet 以较低的成本向日益扩大的潜在市场发布公司背景资料、产品或服务信息、电子广告等内容丰富的信息。企业所发布的信息必须有利于改善企业形象，提高品牌知名度和信誉，有利于消除原有的市场交易障碍。因此企业应进行认真的市场调研和信息筛选。信息管理应注重在internet 上与用户的交互作用，通过信息交流了解顾客需求，并为顾客提供更有价值的信息服务，从而形成独特的市场竞争优势。最后，加强价格管理。价格的合理与否直接影响产品或服务的销路，是竞争的主要手段，关系到企业盈利目标的实现。因此，在确定商品价格时要重点考虑成本、供求关系和竞争等因素。同时，还要考虑到网上销售价格是否与传统市场的产品价格结构相一致。要将个性化定价策略、声誉定价策略、自动调价议价策略、网络促销定价策略有机结合起来，形成一种灵活多样的定价策略。市场是检验盈利模式的唯一标准，b2c电子商务只有以市场的实际需求为导向，结合自身的资源优势来构建盈利模式，才能够最大限度的获取盈利。任何“超前”或滞后的盈利模式都会造成商品供给与实际市场需求的不适应，从而影响到企业的整体效益。

云网和莎啦啦鲜花网的特色商品有哪些?

云网特色商品有：

1、销售平台：云网数字商品销售平台开启您的数字新生活。

2、支付系统：云网在线支付系统支付直通全程轻松。

3、交易平台：虚拟商品交易平台开启您的数字新生活。

北京云网无限网络技术有限公司，中国电子商务盈利的楷模。秉承“创新、务实、分享、共赢”的经营理念，始终致力于建设符合中国特色的本土化电子商务，革命性地创造了一种持续盈利并稳定增长的全数字电子商务模式，开辟了电子商务的数字新时代。

莎啦啦鲜花网的特色商品有：北京鲜花、上海鲜花、广州鲜花、深圳鲜花、商务鲜花、鲜花礼品。

莎啦啦鲜花礼品网成立于2000年，定位于打造中国最专业的鲜花礼品速递服务提供商，专注于为客户提供专业的鲜花礼品速递服务和客户关怀、员工关怀九游会平台的解决方案。2003年至今，莎啦啦已经连续5年保持中国鲜花速递行业市场占有率第一。

其他：

莎啦啦鲜花发货仓库：北京。

j9国际官网的支付方式：原则上，我们只承诺当日送达，如果您确有上下午或其他特殊时间段的要求，可在“特殊要求”栏内注明，非大型节日我们会尽量满足您，但不作为服务承诺；如果这个时间对您很重要，请您直接选择定时服务（需加收30元手续费），这样配送时间前后误差不超过15分钟。

运费说明：网上银行或银行汇款网银在线(chinabank) 贝宝(paypal)等。

云网将在2011年9月1日起终止支付业务，云网近日发表公告表示，将在2011年9月1日0时起终止支付服务，并于2011年9月1日至2011年9月30日期间完成商户的账户清算工作，自2011年10月1日起，将关闭商户管理后台的登录服务。

经查询央行在2011年8月31日发布的第二批第三方支付牌照名单上没有云网支付。

以上内容参考：云网-百度百科

salala是谁?

salala

西安莎啦啦资讯网-《莎啦啦鲜花礼品网》

关于salala成长历程

2000年

2000年4月于陕西西安正式注册成立西安莎啦啦资讯网有限责任公司

2000年5月莎啦啦成立，标志着互联网情感服务机构的创立。

2000年9月公司与新浪网联合参与悉尼奥运会，为奥运健儿提供送花服务，并由公司总经理亲自送出第一份鲜花给"首金"得主陶璐娜的恩师

2000年10月与新浪签署战略联盟，共建网络鲜花世界 2000年11月北京办事处成立

2001年

2001年2月情人节日订单量超过9000份，创网络订单奇迹，但由于公司准备不足而遭受顾客大范围投诉，该日亦因此成为莎啦啦历史上的"耻辱日"

2001年7月莎啦啦首家特许经营店成立

2001年9月莎啦啦参加在北京召开的全国鲜花零售业大会,和业界探讨特许经营的理念。

2001年7月莎啦啦,金三元联手,打造鲜花行业特许经营概念。

2001年10月莎啦啦销售业绩再创新高,比去年同期销售业绩提升三倍。与国际鲜花速递组织interflora缔结九游会平台的合作伙伴关系，业务领域向全球延伸

2001年11月莎啦啦网站第四版本全面更新。上海办事处成立，组建"礼品配送中心"，九游会平台的业务范围开始拓展 2001年11月创办礼品频道,尝试新领域。

2002年

2002年3月参加了由中国电子商务协会、新浪网共同发起，多家与新浪商城合作的知名b2c企业响应的"诚信是金-3.15网上消费特别访谈"活动。

2002年5月莎啦啦网站进行第五次改版更新，为客户提供更加完善的服务平台。

2002年6月总部迁址北京，重组为"北京莎啦啦鲜花礼品有限责任公司"，标志着莎啦啦完成了战略大转移

2002年8月在美国成立北美海外华人站，致力于开拓海外华人市场

2003年

2003年2月情人节销售创新高，是莎啦啦成长阶段最高销售单月。

2003年5月北京市爆发非典疫情，莎啦啦坚守岗位，继续为客户提供全国鲜花慰问服务，取得不错的成绩，顺利过度非典，不带口罩送花的日子真好。

2003年年末莎啦啦改版，提供更多产品和服务。绿植蛋糕开通服务，启用新的卡通形象。

2004年

2004年2月情人节销售创历史最新高，服务人次和定单数量两项第一。

2004年2月终于休假了。三亚欢乐行

2004年7月国际花商协会(interflora)于2004年7月23日至24日在深圳举办英式花艺前瞻汇演及插花工作坊.

2004年11月莎啦啦与国家邮政局中国速递服务总公司达成合作共识

2005年

2005年2月莎啦啦与全球最大的在线花店美国1-800花屋建立唯一双向的合作关系

2005年3月莎啦啦成为招商银行白金卡品牌服务商 -相关链接

2005年4月莎啦啦祝贺第八届电子商务大会圆满举行，莎啦啦成为电子商务大会唯一指定鲜花服务商。

2005年6月著名花艺设计师、教育家、组织家钟伟雄先生荣任莎啦啦首席花艺师

2005年8月莎啦啦推出鲜花速递服务标准

2005年9月莎啦啦新改版，开通星级服务，启动高端的服务品牌，代表了国内高水平的鲜花速递水平。

2005年11月莎啦啦成为中国花卉协会会员单位

莎啦啦是什么意思？为什么这么拼写？

其实莎啦啦（salala）最初的名字起源于一首红遍世界的歌曲，轻快的曲调，活跃的节奏被我们所看好，因此就有了莎啦啦(salala)这个品牌。希望给人带去轻松便捷的服务。让爱和鲜花遍及我们能够服务的范围。salala的发音在世界各地都是相同的,让我们感觉像是捡到宝贝的感觉 ^_^（还是一次无意之间与原8848 ceo 王峻涛先生聊天中获得提示）

关于莎啦啦（salala）新版形象宠物--sara

莎啦啦新版中推出一个新的宠物精灵，是只可爱的小蜜蜂，我们叫它sara，它代表了勤奋，乐于助人，友情，团体精神。